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<h2>Contrium Consulting ist eine Top Management Beratung mit Spezialisierung auf die erfolgreiche Vorbereitung von IPOs</h2>
<h3>Top Management Business Consulting</h3>
<p>Hochqualifizierte Persönlichkeiten, die die klassischen Felder der Topmanagement-Beratung von Grund auf beherrschen: Strategie & Portfolio Management, Organisation & Services, Marketing & Sales und Beschaffung.</p>
<h3>IPO Consulting</h3>
<p>Gezielte Mobilisierung des gesamten Unternehmens zur Erreichung des maximalen Erlöses beim IPO oder Verkauf: Strategie & Story, Operative Leistungsfähigkeit, Compliance, Programm Management</p>
<h3>Contrium Consulting: Individuelle Premiumberatung für das Topmanagement</h3>
<p>Beratung von Persönlichkeiten durch Persönlichkeiten, Maßgefertigte Problemlösungen für unsere Auftraggeber, Tatkräftige Unterstützung bei der Umsetzung, Hohes Maß an sozialer und fachlicher Kompetenz, Einsatz von Beratern mit überdurchschnittlicher Ausbildung und Erfahrung (Ø Berufserfahrung >7Jahre), Frische und überzeugende Alternative zu den etablierten Strategieberatungen, Lösung von Problemen mit Topmanagementrelevanz, Persönliche Beratung von Managern statt abstrakter Organisationen, Bei Bedarf auch Stab auf Zeit für die Unternehmensspitze</p>
<h2>Wir konzentrieren uns auf Lösungen für Strategie & Portfoliomanagement, Beschaffung, Marketing & Vertrieb sowie Organisation & Dienstleistungen</h2>
<h3>Strategie & Portfoliomanagement</h3>
<p>Unternehmensstrategien, Geschäfts-/Servicebereichsstrategien, Steuerungsmechanismen, Portfolio-Analysen, Begleitung von M&As und Divestments</p>
<h3>Beschaffung</h3>
<p>Einkaufspotentialanalysen, Schnelle Effizienz- und Leistungssteigerung, Purchasing Scorecard, Total Cost of Ownership, Beschaffungsstrategien</p>
<h3>Marketing & Vertrieb</h3>
<p>Markt- und Kundensegmentierung, Produkt-Service-Angebote, Preisgestaltung, Kanalmanagement, Vertriebseffektivitätssteigerung</p>&
<h3>Organisation & Services</h3>
<p>Organisationsentwicklung, Standortkonzepte, Post Merger Integration, Corporate Center-Organisationen, Outsourcing und Ausgründung</p>
<h3>IPO by Contrium erweitert den Horizont bei der Vorbereitung des Börsengangs </h3>
<p>Strategie & Story, Operative Performance Verbesserung, Compliance, Programm Management</p>
<h2>Erfahrung in verschiedenen Industrien</h2>
<h3>Eine unserer Stärken: Strategieentwicklung und -umsetzung</h3>
<p>Erarbeitung von Business Unit-Strategien für fünf der Top 10-Chemieunternehmen, z.B. für anorganische und organische Pigmente, Basischemikalien, Elektronikchemikalien, Feinchemikalien inkl. Custom Manufacturing, Ionenaustauscher, Kautschukchemikalien, Lacke, Materialschutz, Petrochemikalien, Polymeradditive, Schmierstoffadditive, Wasserchemikalien sowie Chemikalienhandel, Entwicklung von Innovationsstrategien, u.a. für Biotechnologieanwendungen für die chemische Synthese und den Markt für chirale Synthesen, für die Weiterentwicklung von Systemen für die Photovoltaik und für neue Anwendungen und Märkte für Polymere (Acrylnitril und keramische Fasern), Entwicklung von strategischen Management-Prozessen (Strategische Planung & Controlling) für global führende Chemie- und Pharmakonzerne, Entwicklung und Implementierung eines umfassenden Programm-Managements für strategische Projekte, Entwicklung einer internationalen Expansionsstrategie für ein führendes Franchiseunternehmen</p>
<h3>Wir kennen uns aus mit "Dogs" und "Cash cows": Portfoliomanagement</h3>
<p>Portfoliooptimierung eines führenden Chemiekonzerns, Entwicklung einer Portfoliostrategie für den weltweit führenden Chemikalien-Distributeur, Portfoliomanagement von Fein-, Basis- und Spezialchemikalienherstellern, Übertragung von Geschäftseinheiten eines Chemiekonzerns auf Tochterfirmen, Strategische Begleitung von Akquisitions- und Desinvestitionsvorhaben in Deutschland und USA, Durchführung von strategischen Due Diligences, Priorisierung des Wachstumsportfolios eines europäischen Modeunternehmens</p>
<h3>Wir haben umfassende Erfahrung in der Optimierung von Einkaufs-Organisationen und Beschaffungsprozessen</h3>
<p>Einkaufspotentialanalyse für einen marktführenden Kunststoffhersteller, Optimierung der Beschaffungsprozesse für einen global aufgestellten Hersteller im Bereich Spezialitäten-Chemie, Entwicklung und Umsetzung einer neuen konzernübergreifenden, Einkaufsorganisation für einen weltweit führenden Chemie- und Pharmahersteller, Kontinuierliches Verbesserungsprogramm für einen international tätigen Chemie- und Pharmakonzern zur Erreichung eines Einsparvolumens von mehr als 1 Mrd. ¤ innerhalb von 6 Jahren, Entwicklung der konzernweiten Controllinginstrumente für den Beschaffungsbereich eines markt-führenden Unternehmens der Prozessindustrie, Einkaufspotentialanalyse für den weltweit führenden Chemie-Distributeur</p>
<h3>Wir haben die verschiedensten Themen im Bereich Marketing & Vertrieb erfolgreich bearbeitet</h3>
<p>Optimierung der Marketing- und Vertriebsorganisation für mehrere weltweit verantwortliche Business Units eines Chemieunternehmens, Erarbeitung von Marktkanalstrategien für verschiedene Chemieprodukte und Markenartikel, Optimierung der Vertriebsorganisation für einen Baustoffhersteller, Optimierung der europäischen Marktbearbeitung für einen weltweit führenden Chemie-Distributeur, Ausrichtung der Marketingaktivitäten eines globalen Chemieunternehmens in der Region Asien-Pazifik auf profitables Wachstum, Erarbeitung einer pragmatischen umfassenden Kundenergebnisrechnung für ein Chemieunternehmen
Optimierung der Preisgestaltung für verschiedene Business Units eines Polymerherstellers in Asien, für einen Duft- und Aromahersteller und für einen Baustoffhersteller, Entwicklung und Umsetzung der Aufbau- und Ablauforganisation für das Produktmarketing eines Mobilfunknetzbetreibers, Konzernweite Koordination und Verhandlung der Restrukturierungsmaßnahmen im Produktmarketing für einen Telekommunikationsanbieter</p>
<h3>Wir haben in verschiedenen Industriezweigen umfassende Erfahrung bei der Gestaltung von Unternehmens-Organisationen und -Services</h3>
<p>Entwicklung eines Value Based Management-Ansatzes und Kennzahlensystems für Dienstleistungs-bereiche eines Chemieunternehmens, Restrukturierung und Modularisierung eines Chemiestandorts mit Gründung und Ausstattung neuer operativer und dienstleistender Gesellschaften, Synergiemanagement in Konzernen und Teilbereichen (Chemie, Polymere, Pharma, Pflanzenschutz), Segmentierung und Abschätzung des Kostensenkungspotentials für Dienstleistungsfunktionen, u.a. Technische Dienste, Logistik und IT, eines Chemieunternehmens, Umwandlung eines Chemiekonzerns in eine strategische Management-Holding mit Neuzuordnung von Corporate- und Dienstleistungsfunktionen
Neustrukturierung des Corporate Center eines international tätigen Chemie- und Pharmakonzerns, Benchmarking und Reengineering der Geschäfts- und Serviceprozesse von Chemieunternehmen, Business Process Reengineering und Kostensenkung bei einem Chemiestandortdienstleister, Restrukturierung der europäischen Vertriebsorganisation für eines führenden Franchise-Unternehmens</p>
<h3>Wir bereiten Unternehmen auf IPOs, Akquisitionen und Verkäufe vor</h3>
<p>IPO Readiness Check zur optimalen Vorbereitung auf den IPO, Überprüfung der Wettbewerbsstrategie und Übersetzung in eine treffsichere Equity Story , Steigerung der Unternehmensbewertung durch Verbesserung von Top Line und Bottom Line
Verbesserung industriespezifischer Erfolgskennzahlen, Unterstützung bei, Analystenpräsentation und Prospekt sowie bei der Due Diligence, Ausrichtung der Unternehmensinstitutionen an Corporate Governance-Richtlinien und rechtlichen Rahmenbedingungen, Straffes Programmmanagement und Koordination aller beteiligten Parteien, Projektmanagement und Umsetzung aller Teilprojekte
Unabhängiger Berater und Sparringspartner für das Top Management während des IPO-Prozesses, Beurteilung alternativer Exit-Kanäle wie Fusion, Akquisition oder Weiterverkauf</p>
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