Use Cases

Bekannte und verlässliche Triebwerkstypen, die aufgrund der vielen Kinderkrankheiten neuer Triebwerkstypen länger fliegen als erwartet. Probleme bei der Materialbeschaffung sowie Kapazitätsengpässe in den Werkstätten führen zu hohen TATs. Cleveres Workscoping, LLP-Austausch und intelligente Ausbauplanungen können die MRO-Kosten erheblich reduzieren. Das Gleiche gilt für die genaue Berücksichtigung der Leasingrückgabebedingungen bzw. der Anforderungen des Leasinggebers. Ziel ist hierbei die optimale Nutzung der Maintenance Reserves. Die Triebwerke sollten nur so weit wie nötig aufgebaut werden, um zusätzliche Investitionskosten zu vermeiden.
Neue Triebwerkstypen mit erheblichen Anlaufschwierigkeiten wie z.B. das sich lösende Environmental Barrier Coating der HPT-Shrouds, Fuel-Nozzle coking (LEAP) oder das Powder Metal Problem (PW1100). Dies führt zu einer enormen Belastung durch zusätzliche Kosten und unzufriedene Kunden. Die Probleme lassen sich leider nur langsam lösen. Um das Problem der Verkokung der Kraftstoffdüsen in den Griff zu bekommen, muss beispielsweise das Reverse-Bleed-System bei rund 9.000 Motoren weltweit installiert werden. Tausende von PW1100-Triebwerken müssen zur Inspektion und zum Materialaustausch am Boden bleiben, was dazu führt, dass Hunderte von Triebwerken vor den Engine-Shops auf ihre Einlastung warten. Nicht zuletzt befinden sich die Reparaturkapazitäten noch im Aufbau. Aufrund der bestehenden Unsicherheiten bietet aktuell noch kein MRO-Provider ein Power By The Hour Preismodell an. Daher sollten die Airlines noch stärker auf das Fach- und Industriewissen zurückgreifen.

Ausschreibungsmanagement und Einkaufssupport
Anforderungsmanagement und Angebotsevaluation
Beratung zu Work Scopes und Ausbauplanung
Kalkulation und Business Plan/Budget Support
Unterstützung bei Vertragsverhandlungen
Optimierung von Flotten- und Triebwerksleben
Rechnungsprüfung und Konfliktberatung
Lease Return Optimierung

Wir sind Triebwerksexperten mit langjähriger Erfahrung in verschiedenen Funktionen bei marktführenden MRO-Anbietern.
Als Ingenieure, Key Account Manager und Sales Manager wissen wir, wie Triebwerksdienstleistungen kalkuliert, angeboten und operativ gesteuert werden. Wir wissen, wie Sie Ihre individuellen Anforderungen gegenüber potenziellen MRO-Dienstleistern präzise formulieren können. Dieses Wissen ist wichtig, um Äpfel mit Äpfeln zu vergleichen, wodurch Sie bis zu 30 % Ihrer gesamten MRO-Ausgaben einsparen können.
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Expertenwissen zu allen gängigen Triebwerken
Detaillierte Kenntnisse zum LEAP-1A, LEAP-1B, PW1100,
CFM56-5B, CFM56-7B und V2500 engines
10+ Jahre Erfahrung im internationalen MRO-Geschäft
50+ MRO Vertragserfahrung, kleiner und großer Flotten
Expertise in allen relevanten Preis- und Vertragsmodellen:
Engine/modularer Not-To-Exceed Preis (NTE)
Engine/modularer Festpreis (FFP)
Monatliche Zahlung per Flugstunde (Flat-)Rate
Zahlung bei Shop Visit per Flugstunde (Flat-)Rate
Vertragsvolumen-Garantie
Time and Material Konditionen
Haben Sie Zeit- oder Personalmangel bei der Ausschreibung von MRO-Leistungen oder Verwaltung von Verträgen?
Bestehen Zweifel und Beratungsbedarf bei aktuellen Verträgen?
Welches Preismodell passt am besten zu Ihnen?
Kämpfen Sie mit langen TATs und geringer Spare Engine Verfügbarkeit?
Wurden Sie während oder nach einem Shop Visit von unerwarteten Kosten überrascht?
Jahre Erfahrung
MRO Verträge
Business Cases
Use Cases
Jedes MRO hat seine eigene Nomenklatur, vor allem, wenn es um den Umfang der Arbeiten und die Preise geht. Das macht es schwer, Angebote zu vergleichen und das beste Preis-Leistungs-Verhältnis zu ermitteln. Wir wissen, wie man MRO-Angebote am besten einholt und wie man Angebotsdokumente und Verträge liest. Sorgfältige Prüfung ist der Schlüssel zur Vermeidung versteckter Kosten in einem langfristigen Vertrag.
Die Planung des Triebwerkausbaus hängt vom Betrieb der Fluggesellschaft ab und ändert sich häufig. Clevere technische Konzepte können sich an die regelmäßigen Änderungen im Flugbetrieb anpassen und helfen, die Kosten auf ein Minimum zu reduzieren. Ob Einsatz von Green-Time-Triebwerken, LLP-Wechsel innerhalb der Flotte, Modultausch oder On-Wing-Services, es gibt viele Möglichkeiten zur Optimierung.
Ungenaue Definitionen und Vertragsformulierungen führen zu intransparenter Rechnungsstellung. Wir wissen, wie MRO-Verträge aufgebaut sind und wie bestimmte Formulierungen zu interpretieren sind. Kosteneinsparungen in einer 6-7-stelligen Größenordnung sind möglich, insbesondere wenn es um Preiseskalationen und "Over and Above"-Zahlungen geht.