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Unsere Leistungen
01
Sie hinterfragen Ihr Geschäftsmodell in Zeiten der Digitalisierung? Sie wollen das Potenzial von KI für Ihr Unternehmen verstehen? Gerne begleiten wir Sie dabei.
02
Sie suchen einen Partner, um Ihre Ziele zu erreichen? Wir identifizieren und implementieren maßgeschneiderte Lösungen, um Sie zu unterstützen. Durch Optimierungsprojekte helfen wir Ihnen nachhaltig erfolgreich zu sein.
03
Stehen Sie vor Herausforderungen bei Ihrer Reorganisation oder Post-Merger-Integration? Suchen Sie Unterstützung bei der Umsetzung von Veränderungsprozessen? Wir führen Sie sicher durch Ihren Transformationsprozess.
FAQ
Wir bieten unsere Unterstützung in drei Hauptbereichen an:Projekte: Wir übernehmen die (Teil-)Projektleitung und sind verantwortlich für die Konzeptionierung, Planung und Organisation Ihrer Projekte. Unsere Expertise erstreckt sich auf die effiziente Kommunikation und Berichterstattung sowie die Übernahme spezifischer Arbeitspakete. Wir setzen Best-Practices ein und bringen frische Perspektiven von außen in Ihre Projekte.Punktuelle Unterstützung: Unser Team bietet gezielten Experten-Input und führt detaillierte Analysen sowie Konzepterarbeitungen durch. Wir nutzen bewährte Methoden, führen Interviews und Recherchen durch, um Sie genau dort zu unterstützen, wo Sie es benötigen.Workshopserie: Wir moderieren Workshops, die von einführenden Vorträgen bis hin zu umfassende Gruppenarbeiten reichen. Die Konzeptionierung schließt die Vorbereitung und Konsolidierung der Inhalte mit ein, um sicherzustellen, dass alle Teilnehmer maximal profitieren können.
Wir greifen auf unseren systematischen Ansatz mit folgenden Elementen zur Entwicklung von Strategien zurück, berücksichtigen allerdings bei der Ausgestaltung Ihre spezifischen Bedürfnisse und Ziele und passen die Schritte entsprechend an:Vision und strategische Ziele festlegen: Zunächst wird eine klare Vision formuliert, die inspirierend und richtungsweisend für das Unternehmen ist. Anschließend werden strategische Ziele definiert, die spezifisch, messbar, attraktiv, realistisch und terminiert (SMART) sind. Diese Ziele sollten sowohl kurz- als auch langfristige Aspekte berücksichtigen und die gesamte Organisation einbeziehen.Analyse der Rahmenbedingungen und Anforderungen: Es werden die relevanten Markt- und Wettbewerbsbedingungen, politische und rechtliche Rahmenbedingungen sowie gesellschaftliche Einflüsse untersucht. Zusätzlich werden interne Anforderungen wie Kundenwünsche, Mitarbeiterinteressen und die Erwartungen von Stakeholdern berücksichtigt.Strategische Erfolgsfaktoren identifizieren: Schlüsselfaktoren für den Erfolg der Strategie wie effiziente Prozesse, passende Systeme, geeignete Strukturen, notwendige Ressourcen und eine unterstützende Unternehmenskultur werden identifiziert und definiert.Entwicklung und Auswahl von Strategien: Unter Verwendung von Methoden wie z.B. der BlueOcean Strategy, dem Business Model Canvas und der SWOT-Analyse werden potenzielle Strategien entwickelt und bewertet. Ziel kann es sein, neue Marktmöglichkeiten zu schaffen und die Wettbewerbsposition zu stärken.Umsetzungsplanung mit der Balanced Scorecard: Die ausgewählten Strategien werden mit Hilfe der Balanced Scorecard operationalisiert. Dies ermöglicht eine klare Darstellung und Überwachung der strategischen Ziele sowie der dazugehörigen Kennzahlen.Implementierung und kontinuierliche Bewertung: Die Strategie wird in der Organisation eingeführt und organisatorisch verankert. Es folgt eine kontinuierliche Überwachung und Anpassung der Strategie basierend auf der Leistung und externen Veränderungen, um sicherzustellen, dass die strategischen Ziele erreicht werden.
Wir gehen jedes Projekt mit der Prämisse Kundenzufriedenheit an und bringen unsere langjährige Erfahrung in allen wichtigen Phasen ein:Analysephase: Zuerst werden spezifische Datenmodelle entwickelt, die genau auf die Bedürfnisse des Projekts abgestimmt sind. Durch die Analyse der bestehenden Prozesse und Strukturen identifizieren wir systematisch Verbesserungspotenziale. Wir setzen externe Benchmarks ein, um Leistungslücken aufzudecken und präzise Zielvorgaben zu definieren. Außerdem legen wir klare und messbare Ziele fest, die während des Projekts erreicht werden sollen, und etablieren Systeme für das kontinuierliche Tracking der Fortschritte.Konzeptionierung: In dieser Phase definieren wir basierend auf den Ergebnissen der Analysephase spezifische Maßnahmen zur Optimierung. Es wird ein detaillierter Umsetzungsplan entwickelt, der die schrittweise Implementierung der definierten Maßnahmen vorsieht. Zudem leiten wir die notwendigen IT-Anforderungen ab, um technologische Anpassungen vorzunehmen, die für die erfolgreiche Umsetzung der Maßnahmen erforderlich sind.Umsetzung: Auch in der Umsetzungsphase gewährleisten wir durch Datenaufbereitung, dass die Entscheidungsfindung zu jedem Zeitpunkt auf einer soliden Basis erfolgt. Ein straffes Projektmanagement stellt sicher, dass Zeitpläne eingehalten und Ressourcen effektiv genutzt werden. Die regelmäßige Kommunikation mit allen Stakeholdern fördert Transparenz und Unterstützung. Wir führen ein kontinuierliches Monitoring der umgesetzten Maßnahmen durch, um ihre Effektivität zu überprüfen und gegebenenfalls Anpassungen vorzunehmen. Der Schwerpunkt auf Teamarbeit ermöglicht es uns, pragmatische und realisierbare Lösungen zu entwickeln und umzusetzen.
Wir unterstützen bei umfassenden Transformationsprozessen durch einen ganzheitlichen Ansatz, der sowohl die menschlichen als auch die strukturellen Aspekte der Veränderung berücksichtigt. Bei der Transformation von Organisationen treten häufig Barrieren wie Ängste, Unsicherheit und Widerstand auf. Um diese zu überwinden, legen wir großen Wert auf klare Kommunikation, aktive Teilhabe aller Beteiligten und detaillierte Planung. Ein Schlüssel zum Erfolg liegt in der kontinuierlichen Anpassung der Transformationsstrategien an sich ändernde Bedingungen sowie im konstanten Lernen aus den Erfahrungen während des Prozesses. Eine effektive Zeitplanung und das Setzen von Meilensteinen, die regelmäßige Erfolgserlebnisse ermöglichen, sind ebenso entscheidend, um das Engagement und die Motivation aufrechtzuerhalten.Wir helfen dabei, das große Ganze im Blick zu behalten und sorgen für eine koordinierte Vorgehensweise über alle Bereiche und Ebenen der Organisation hinweg. Die strategischen Überlegungen bilden oft den Ausgangspunkt für die Transformation. Wir arbeiten daran, diese Strategien in alle Bereiche der Organisation zu integrieren und auf die verschiedenen Ebenen herunterzubrechen. Dies umfasst die Definition von Prozessen, die Anpassung von Rollenbeschreibungen zur klaren Orientierung für alle Mitarbeiter sowie die Anpassung oder Berücksichtigung bestehender Systeme als Leitplanken für die Transformation.
